銳科激光公司未來的發展戰略

銳科激光以科學發展觀為指導，以國家重大工程和市場需求為牽引，堅持“銳意進取，科技創新”的企業精神，按照市場引導、創新驅動、軍民融合、高端引領的發展思路，堅持科技創新、人才強企、質量制勝的發展戰略。公司將持續加大研發投入，打造國際一流的激光研發試驗平臺，構建良好的人才成長和發展環境，吸引和聚集國內外高端技術人才和產業領軍人才。公司將高度重視質量保證能力建設，堅持用戶至上，注重產品工藝研發和過程管控，不斷提升產品品質和用戶滿意度。

未來，公司將全力推進“一二三”建設工程，即：建設一個國際一流大功率光纖激光器技術和應用研發中心，實現將公司現有“光纖激光器技術國家地方聯合工程研究中心”上升為國家級工程研究中心的目標，為公司發展提供持續創新動力；建設兩個國際先進的大功率光纖激光器和高亮度半導體激光器工藝與測試實驗平臺；建設三條光纖激光器相關現代化柔性生產線，實現核心技術和產品完全自主可控的目標，使公司成為具有國際競爭力的骨干產業公司，實現產品國內市場占有率第一、國際前三的目標。

公司未來三年具體發展計劃

銳科光纖激光公司的整體經營目標是：通過建立符合公司未來發展目標的經營體系，以現代化的企業管理制度和法人治理結構完善公司的組織架構，不斷增強技術研發及產品創新能力，利用資本市場合理進行生產規模的擴張，進一步加強市場開發能力，持續提升公司的綜合競爭力和可持續發展能力。結合募集資金投資項目，公司未來 3 至 5 年的發展規劃如下：

1、技術研發規劃

公司將堅持走技術創新的道路，進一步加強在自主研發、新產品產業化方面的投入，提升公司在光纖激光器技術、泵浦源技術、核心光纖器件技術等關鍵技術領域的核心競爭力，提高公司在光纖激光器、泵浦源、核心光纖器件等方面的產品創新與生產能力，豐富公司的激光器產品系列。公司將緊密圍繞產品研發和市場需求實施技術研發規劃：

（1）開發產業化不同波長、超快皮秒、飛秒等系列脈沖光纖激光器，500W準連續光纖激光器，4,000W 、6,000W 連續光纖激光器和醫學用激光器，加大高功率、高光束質量、窄線寬等類型光纖激光器的研究和開發力度。

（2）開發 400W、500W、1,000W 光纖耦合半導體激光器，并滿足批量生產要求；開展高光束質量的 3,000W、4,000W 和 6,000W 直接半導體激光器的研制工作，并實現批量生產。

（3）實現高功率脈沖隔離器、光纖光柵的量產，完成功率反饋光學組件和4,000W、6,000W、10,000W 光纖傳輸系統的研制和量產。

（4）加強光纖激光器應用技術服務，提供特殊應用的定制化光纖激光器產品和系統。

（5）在現有研發隊伍的基礎上，通過吸收更高水平的專業人才，并加強與國內外技術團隊、科研院所的合作，不斷增強公司研發團隊的技術水平和整體實力。

（6）基于現有的研發體系，通過不斷地優化相關制度，完善激勵措施，為研發團隊提供良好的制度平臺和成長空間，以進一步鞏固研發團隊的凝聚力，提高研發團隊技術創新的積極性。

（7）在現有產品研發平臺的基礎上，通過對激光行業發展趨勢的把握、市場需求的判斷、技術發展方向的追蹤等方式，緊跟行業，不斷增強研發平臺的建設，建立具有更強硬件裝備、更高技術水準、更廣適用領域的國內一流研發平臺。

2、產能擴充規劃

公司始終堅持以市場需求為導向的產能規劃設計，根據市場對光纖激光器的需求，有針對性地進行相關生產資源的投入，從而提升自身產品的響應效率，并增強公司相關產品和服務的市場競爭力。

（1）確保公司光纖激光器生產線、光纖激光器用泵浦源生產線和光纖激光器用核心無源器件生產線的穩定運行，并不斷增強現有光纖激光器系列及配套核心器件的生產能力，保證公司產品能夠及時的滿足市場需求。

（2）在現有平臺的基礎上，增強光纖激光器、泵浦源和無源器件測試、老化及可靠性試驗平臺的建設，以及光纖激光器應用工藝平臺的建設，以進一步提升公司激光器產品的品質。

（3）公司將陸續完成新研發產品的轉產，實現高平均功率脈沖系列光纖激光器、10,000W 以內連續光纖激光器和新型激光器的批量生產。

3、市場開發規劃

公司將立足國內市場，發展國外市場，以顧客為導向，共謀發展，共享發展。

（1）公司將進一步提升產品和服務的質量，依靠高性能、高穩定性、高質量的產品，保持與客戶緊密的業務關系，加強公司的有利競爭地位。

（2）公司將在穩固現有市場客戶的基礎上，充分利用中國制造業的轉型升級，激光市場的快速發展等市場機遇，大力開拓、發展新的市場客戶。

（3）在做深、做細國內市場的同時，依托國際資源和自身競爭力，進一步開拓海外市場，形成從產品到服務健全的營銷體系；進一步提高客戶的滿意度和忠誠度，提升公司品牌在國內外市場的影響力；建立更加廣泛、優質和穩定的客戶群體，進一步擴大市場份額。

（4）進一步處理好市場調研與預測、策劃與設計、營銷管理與運作等各個工作環節之間的關系，保證市場銷售、品牌建設等工作取得顯著成效，為公司經濟效益提高做出貢獻。

（5）開展科學合理的客戶技術支持的組織設計，強化終端客戶現場技術支持職責的履行能力，完善制度體系，規范流程控制程序，加強與終端用戶的對接，建立完善的客戶管理體系，打造一支高水平的服務團隊；強化銷售人員終端客戶服務意識，要求銷售人員及技術支持重視終端客戶互動及調研，定期回訪客戶并收集分析客戶反饋信息，并通過終端客戶真正了解市場需求和產品研發改進方向，提升產品品質。

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